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OurChurch Stories

Sample Issue No. 00 Source-based Editorial Draft Traditional Chinese

OurChurch Stories

本期暫定主題

禮拜一的信仰

抽象插畫:森林綠的拱形窗裡有一輪琥珀色的日,兩端以虛線弧連接。

從台灣的職場使命,到新加坡的信仰媒體與故事邀請。本期沿著組織介紹與日本創辦人的公開手記,探索信仰如何進入工作與生活。

本期導讀與日本人物專題共十四篇。每篇均附公開來源與查閱日期。

翻開目錄

Contents

目錄

  1. 04日本・創辦人故事從一瓶果醬開始久世良三、まゆみ,與信仰走進事業的路。官方創業史整理 · 附照片來源
  2. 01台灣・職場信仰禮拜一,也有信仰的位置從企業家的工作現場,讀懂以賽亞方舟的使命方向。官方來源整理 · 查閱 2026.11.08
  3. 02新加坡・信仰媒體把信仰寫進朝九晚五Salt&Light 從日常工作的提問,打開一個閱讀入口。官方來源整理 · 查閱 2026.11.08
  4. 03新加坡・社群故事平凡的故事,也值得被聽見從 FCBC 的公開邀請,看見分享生命經驗的一個入口。官方來源整理 · 查閱 2026.11.08
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JAPAN / FOUNDER PROFILE / 04

日本・長野 / 信仰 × 創業 × 待客

從一瓶果醬開始

久世良三、まゆみ,與信仰走進事業的路

果醬、早餐與長野山景,依創業故事意象繪製
AI 概念插畫 · 果醬、早餐與長野山景,依創業故事意象繪製。

一間民宿、一份早餐、幾瓶手作果醬,連起了 St.Cousair 創辦人久世良三與妻子まゆみ的創業起點。沿著公司公開的歷史與他的手記閱讀,這段路既有對鄉村生活的嚮往,也留下理想遭遇試煉、重新思考信仰與經營的痕跡。

RYŌZŌ KUZE / ST.COUSAIR

CHAPTER 01

01 / 從城市,走向長野

公司官方沿革介紹,久世良三生於東京,年輕時因滑雪與信州結緣。工作之後,他逐漸嚮往民宿經營者的生活,並於 1975 年在斑尾高原開設面向滑雪旅客的民宿。料理、接待與清掃,都曾是他親自承擔的日常工作。這段起點,讓後來的食品事業保留了一條與待客相連的線索。 [1]

CHAPTER 02

02 / 早餐桌上的轉機

依官方創業故事,まゆみ從當地農家的水果開始,製作糖量較少的果醬,放上民宿早餐桌,得到客人的喜愛。隨著需求增加,兩人開始將果醬商品化:她負責產品開發,久世良三負責銷售與配送。事業最初使用民宿廚房,規模很小;1982 年,兩人走向專注果醬製造銷售的下一階段。 [2]

歷史圖源 · 查看原始照片(St.Cousair 官方創業故事;原攝影者未標示)↗
官方創業故事中刊載的歷史餐桌影像。
歷史圖源 · 查看原始照片(St.Cousair 官方創業故事;原攝影者未標示)↗
官方歷史頁呈現的果醬與民宿拼圖;未辨識圖中個別人物。

CHAPTER 03

03 / 旅行帶回的,是一種生活想像

在公開手記裡,久世良三回憶與まゆみ前往法國鄉間的旅行。他們探訪果園與釀酒地區,也看見當地人對生活、服務與土地的自豪。這份感動,逐漸成為他希望在長野實現的鄉村生活圖像;他將飯綱的酒莊、餐廳與庭園,連回那趟旅行帶來的啟發。 [3]

CHAPTER 04

04 / 理想,也會遇見試煉

同一篇手記並沒有把事業寫成一路順遂。久世良三談到,過高、過大的理想讓他們經歷許多試煉,也述及自己在這段過程中與上帝相遇。他把信仰、禮拜堂與依循聖經精神的經營理念,一起寫進對事業的回顧。這是創辦人對自身經歷的公開詮釋。 [3]

歷史圖源 · 查看原始照片(St.Cousair 官方創辦人手記;原攝影者未標示)↗
創辦人手記刊載的禮拜堂影像。

CHAPTER 05

05 / 將故事,帶回工作的日常

如今閱讀公司公開的經營理念,可以看到誠實、尊重差異、謙虛與感謝等價值,也可以看到讓人們透過食物相聚的目標。這些內容呈現公司對經營方向的表述。至於每個工作現場如何落實、員工有何不同經驗,仍需要另外聆聽與查證。 [4]

CLOSER LOOK / 延伸閱讀

從客人的回應,找到值得繼續的事

官方創業故事記載,住客開始詢問是否能帶走果醬時,兩人起初只是把它分給客人。需求多了,才有了更正式的製作與銷售安排。這個細節讓事業的開端更具體。まゆみ從在地水果、口味與製作開始,久世良三接起的是銷售和配送。

在公司今天的公開理念裡,那張早餐桌仍是理解創業原點的線索。把兩份資料放在一起,可看出款待如何延伸成一連串工作,包括聽顧客回應、把產品做穩,以及保留與產地的關係。

St.Cousair・創業原點 ↗

歷史圖源 · 查看原始照片(NAGANO WINE/攝影:平松マキ)↗
久世良三。照片刊於 NAGANO WINE 2013 年 11 月 8 日訪談,並非近期拍攝。

讓閱讀,回到來源

本篇依官方創業史與創辦人公開手記整理,並非本刊專訪。文中歷史敘述保留原始來源的時間脈絡;未推定現任職務、員工信仰或合作關係。本文仍待人工審稿。

  1. 1. St.Cousair|序章:はじまりは斑尾高原農場未標示發布日期
  2. 2. St.Cousair|第2章:ターニングポイントは手作りジャム未標示發布日期
  3. 3. St.Cousair|オーナーの手記未標示發布日期
  4. 4. St.Cousair|サンクゼールの経営理念未標示發布日期
照片來源

各圖說連至原始刊載頁,可查看肖像與歷史照片。

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FEATURE 01 / 公開資料專題

台灣・職場信仰

禮拜一,也有信仰的位置

從企業家的工作現場,讀懂以賽亞方舟的使命方向。

會議桌上的筆記、空椅與窗口
原創概念插畫 · 會議桌上的筆記、空椅與窗口。把職場信仰放回每天的工作場景。

禮拜一的行事曆,排著會議、訂單與下一個決定。信仰如何進入這些日常?以賽亞方舟基金會公開的使命,將企業家與職場放在這個提問的中心。

讓工作成為使命的現場

基金會官網表示,以基督信仰為基礎,培育企業家,結合職場宣教與跨國營商行動,並以 Business as Mission(BaM)說明方向。它也將支持基督教團體參與社會公益、協助貧困者列入工作範圍。

從願景開始認識一個組織

這份自我介紹讓讀者看見基金會希望連結的幾個領域:企業經營、跨國行動與社會關懷。官網描述的是使命與目標;個別計畫如何執行、參與者有何經驗,仍需透過具體計畫資料或訪談進一步了解。

CLOSER LOOK / 延伸閱讀

同一張桌子,有兩種對話

以賽亞方舟的專業連結頁列出 C12 商業領袖社群與 BaM 職場小組。前者著眼於經營者可以一起拆解的挑戰、機會與策略,後者以工作、金錢、人際與倫理等議題展開小組學習。兩種形式看重的參與角色和討論尺度各有差別。

如果帶著一件事走進這樣的聚會,可以先寫下最近一次需要權衡的決定,和誰受到影響。這讓讀者能把公開介紹裡的使命對照到具體工作,再回原頁了解各社群自己提出的學習安排。

以賽亞方舟基金會・專業連結 ↗

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FEATURE 02 / 公開資料專題

新加坡・信仰媒體

把信仰寫進朝九晚五

Salt&Light 從日常工作的提問,打開一個閱讀入口。

桌燈、稿紙與辦公室天際線
原創概念插畫 · 桌燈、稿紙與辦公室天際線。職場故事在一天結束後仍能被重讀。

工作佔據生活的一大部分,也留下許多不容易回答的問題。新加坡基督徒媒體 Salt&Light 的官方介紹,正是從信仰與工作之間的日常張力談起。

把讀者的工作日放進視野

Salt&Light 將自己描述為基督徒一同尋找工作意義、彼此鼓勵與裝備的空間。它的介紹也談到信仰旅程中的疑惑與失落;網站則設有工作、家庭、人物與領導等內容分類。

閱讀之後,回到生活

官方介紹邀請讀者閱讀與分享故事,並把這段學習帶回家庭和職場。這讓刊物的閱讀經驗與日常生活相連,也提供一個觀察基督徒媒體定位的例子。本文介紹的是平台公開的定位,沒有轉載其中任何一位受訪者的經歷。

CLOSER LOOK / 延伸閱讀

一篇報導,怎麼走到下一次聚會

Salt&Light 的 Work 欄目把不同工作場景放在同一個閱讀入口。讀者可以從一篇人物稿開始,接著追讀同一類別的問題,例如職場文化、帶領團隊或教學工作。欄目保存作者署名與時間,便於讀者回看不同稿件的脈絡。

同一網站也公開介紹 G.R.O.W. 小組。該頁把短片和主題手冊放進共讀流程,讀者可以一起討論經文觀點如何應用在自己的職場。從文章到聚會的差異,在於讀者有機會把共通問題改寫成自己能回答的例子。

Salt&Light・G.R.O.W. 職場小組 ↗ Salt&Light・Work 欄目 ↗

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FEATURE 03 / 公開資料專題

新加坡・社群故事

平凡的故事,也值得被聽見

從 FCBC 的公開邀請,看見分享生命經驗的一個入口。

折好的紙與空椅,為願意說話的人留一個位置
原創概念插畫 · 折好的紙與空椅,為願意說話的人留一個位置。

一段值得分享的故事,需要多大的轉折?新加坡 Faith Community Baptist Church(FCBC)的公開見證邀請,將大小不同的經歷都放進視野。

一份公開的分享邀請

FCBC 在「Share Your Testimony」頁面邀請人們分享所經歷的信仰故事,並說明分享可以鼓勵其他人在自己的信仰旅程中信靠上帝。頁面提供教會的見證提交入口。這是教會對分享價值的表述。

先讀邀請,再決定如何分享

這份公告提供了一個認識教會如何徵集故事的起點。本文連回官方公告,讓讀者自行查看原文。頁面未標示發布日期;此處記錄的是查閱時可見的邀請,不推定收件時程,也不代表投稿內容已獲選或可供其他刊物使用。

CLOSER LOOK / 延伸閱讀

同一份邀請,讓讀者從熟悉的語言進入

FCBC 同時刊有英文與中文的見證邀請。兩個頁面都承認不同分量的經歷可以被分享,並指向教會提供的同一個提交入口。這個例子讓編輯者看見,翻譯在故事尚未交出前就有用途。它幫讀者先理解自己受邀做什麼。

若設計一份自己的邀請,可把編輯接下來的動作交代清楚。先說明誰會看見初稿、作者能否確認文字與譯文,以及哪些材料可以選擇不提交。這些是 OurChurch 的設計提案,讀者也可以從原頁核對 FCBC 公開說明的範圍。

FCBC・中文見證邀請 ↗

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Editor's Note・編輯部尚未組成

編輯手記

從來源出發,
讓閱讀有根據

這一期,從四個可以回訪的官方來源開始。

久世良三的創業史,加上以賽亞方舟、Salt&Light 與 FCBC 的公開資料,分別帶來職場使命、媒體閱讀與故事分享的入口。我們重新整理它們公開的介紹,將來源事實與本刊的編輯觀察放在各自清楚的位置。

四篇文章都是公開資料專題,沒有假設採訪已經發生,也沒有加入當事人未說過的話。首批資料於 2026 年 11 月 8 至 9 日查閱;來源未標示發布日期時,我們保留這個未知。

本文由 AI 協助起草,仍待真人編輯審閱。組織的公開使命可以成為閱讀的起點;若未來進一步邀訪個人,稿件、照片與語言版本仍需另行確認。

OurChurch Stories · 編輯提案

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Projects・募款未開放

專案構想

如果有人想
一起承擔

一本雜誌背後是翻譯、編輯與保存的工作。以下是三個可能的工作項目,用來討論範圍與成本結構。

負責人尚未指派・金額尚未估算・目前不接受任何捐款

  • A

    Translation & Accessibility

    一則已核准故事的翻譯與無障礙

    在一則故事取得本人與語言授權之後,讓不同語言與閱讀需求的讀者都能接觸它。目前尚無已核准的故事。

    預期交付

    • 經在地審稿的日文譯稿
    • 繁體中文校對版
    • 符合無障礙需求的網頁版與替代文字
    • 字幕或朗讀版(須本人另行同意)
    • 原文與譯文的版本對照紀錄

    預算類別(僅列類別)

    • 翻譯
    • 在地審稿與校對
    • 無障礙檢測
    • 字幕與音訊製作
    • 行政協調

    進行方式

    1. 確認本人已同意翻譯與該語言的發布
    2. 以原文定稿為基準製作譯稿
    3. 在地審稿者核對語意與信仰用語
    4. 本人或授權代表確認譯文
    負責人
    尚未指派
    募款
    未開放
  • B

    Author & Editor Production

    作者與編輯製作

    支撐採訪、編輯、查核與作者確認所需要的真人工時,讓三個欄位有機會從題綱變成文章。

    預期交付

    • 三個欄位的訪談與編輯稿
    • 每一版的作者確認紀錄
    • 分項授權紀錄
    • 事實查核備註

    預算類別(僅列類別)

    • 編輯工時
    • 採訪交通
    • 作者酬謝(是否提供待討論)
    • 事實查核
    • 插畫與攝影
    • 法務諮詢

    進行方式

    1. 經既有關係邀請,對方另行同意後才開始
    2. 採訪前說明用途,並分項徵詢授權
    3. 真人編輯成稿,作者逐版確認
    4. 通過獨立的發布審核
    負責人
    尚未指派
    募款
    未開放
  • C

    Community Story Preservation

    社群故事保存

    協助教會或社群以他們自己決定的範圍,保存口述記憶。保存不等於公開。

    預期交付

    • 口述紀錄的保存指引
    • 一次小規模的試行流程
    • 分項同意與撤回範本
    • 存放、備份與刪除規則

    預算類別(僅列類別)

    • 錄音設備
    • 逐字稿校對
    • 儲存與備份
    • 資料保護諮詢
    • 社群工作坊

    進行方式

    1. 由社群決定要保存什麼、由誰保管
    2. 逐人取得保存同意,公開須另行同意
    3. 試行後回訪參與者,調整流程
    4. 未成年人與危機敘事不在初期範圍內
    負責人
    尚未指派
    募款
    未開放

為什麼現在沒有捐款按鈕

頁面上的按鈕只會展開企劃,不會送出任何資料,也不代表任何捐款或承諾已經成立。

  1. 至少一則故事取得對應的授權
  2. 指派專案負責人與備援
  3. 確認營運法人、帳務與收據方式
  4. 完成預算估算與內部審議
  5. 公開編輯獨立原則與資助揭露方式
  6. 以上完成後,才討論是否開放支持管道

編輯原則草案

編輯獨立與資助者支持是兩件事

資助可以支持

  • 翻譯、編輯與保存的工時
  • 經揭露的特定工作項目

資助不能換得

  • 選擇或否決故事
  • 指定內容的結論
  • 提前閱讀未公開稿件
  • 取得受訪者的聯絡方式
  • 將故事用於自身行銷

未來可行性・尚未評估

數位資產捐贈

代幣或其他數位資產捐贈僅列為未來的可行性議題,目前不接受,本頁也沒有錢包連接或收款地址。

OurChurch 不發行代幣,也不提供投資報酬、權益或收益。

若日後評估,須先確認法人、各地法規、稅務、反洗錢、會計與退款處理。評估的結果也可能是不做。

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Research Sidebar・內部討論用

研究筆記

可能的合作方向

尚未建立合作

Isaiah Ark

Isaiah Ark 的公開方向是基督徒的職場宣教與創業,與本期主題相近,因此列入研究。

以上僅為依公開資訊整理的研究筆記。對方沒有審閱本頁,也沒有表示任何合作意願;本頁不使用對方標誌,也不代表對方的背書。

前往 Isaiah Ark 官方網站 (另開新視窗,將離開本示範)

若未來洽談,可以討論的形式

  • 共同規劃一個職場與創業專題的題綱
  • 請對方推薦願意受訪的人,並由本人另行同意
  • 互相轉載各自已取得授權的內容

接觸之前要先確認

  • 對方是否有意願,以及誰有代表權
  • 雙方的編輯原則與信仰立場是否相容
  • 故事的權利歸屬與撤回方式

Not in this issue

這一頁不在本期

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